Gestión de Proyectos
Brindamos asesoría en la planificación, ejecución y control de proyectos, asegurando que se cumplan los plazos, presupuestos y objetivos establecidos.
Planificación de Proyectos
Definición de alcance, objetivos y entregables.
Estructuración de cronogramas (diagramas de Gantt, hitos críticos).
Estimación de costos y asignación de recursos.
Identificación y gestión de riesgos.
Ejecución y Monitoreo
Coordinación de equipos multidisciplinarios.
Seguimiento de avances con métricas de desempeño (KPI’s).
Uso de herramientas especializadas (MS Project, Trello, Asana, Jira).
Reuniones de seguimiento e informes de progreso.
Control y Cierre de Proyectos
Gestión de cambios y ajustes en tiempo real.
Análisis de desviaciones (presupuesto, tiempo, calidad).
Documentación de lecciones aprendidas.
Entrega formal y evaluación de resultados.
Metodologías que Aplicamos
PMI / PMBOK (Project Management Institute)
Agile & Scrum (para proyectos flexibles y dinámicos)
Prince2 (para proyectos estructurados y controlados)
Lean Project Management (eliminación de desperdicios)
Beneficios para tu Empresa
- Mayor eficiencia en la ejecución de proyectos.
- Reducción de riesgos y manejo proactivo de imprevistos.
- Optimización de recursos (humanos, financieros y tecnológicos).
- Cumplimiento de plazos y presupuestos sin sacrificar calidad.
- Mejora continua mediante metodologías probadas.